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浅析粮食机械设备安全管理与控制

日期:2015-8-8

 

   粮食机械设备安全管理是粮食仓储企业现代管理的重要内容,安全预防和控制是“安全第一,预防为主”的安全工作指导思想具体落实。随着粮食机械设备在粮食仓储企业中的作用和地位愈来愈突出,在降低劳动者劳动强度的同时,也大大提高了粮食仓储企业的经济效益,企业也不断认识到机械设备安全管理工作的重要性。粮食企业在“两个确保”的前提下,还应确保机械设备使用期间人身及财产不受损失。为此粮食企业应加大对粮食机械设备的安全管理力度,增加对粮食机械安全管理的投入。

 

  一、机械设备安全管理的问题和现状

 

  长期以来粮食仓储企业把管理重点放在粮食储藏上,认为只要保证粮食储藏安全就是完成了工作,忽略了机械设备安全管理。虽然近几年通过开展粮食仓储规范化、精细化管理活动,机械设备安全管理工作有了很大程度的提高,但仍然存在一些问题,尤其是粮食企业转制后,没有承担储备粮任务的库站,机械设备安全管理问题尤为突出。一是粮食机械设备种类多、设备陈旧、使用频率高、季节性强(尤其在收购和入仓期间),机械设备安全管理工作不够全面。二是有些设备移动作业频繁,作业量大,加之专业技术力量、人员力量薄弱,机械设备管理水平低,管理不到位,管理现状不容乐观。这些问题都是粮食仓储企业或多或少存在的,长此以往会给机械设备安全埋下隐患,在使用过程中极易发生安全事故。特别是在每年冬春粮食收购和粮食入仓等机械设备使用高峰期间,由粮食机械设备引发的人员伤亡及设备损毁事件常有发生,给人身安全及国家财产造成损失。目前粮食仓储企业机械设备管理中仍面临许多问题亟需解决,粮食机械设备安全管理不容忽视。正确分析与解决安全管理中的问题与矛盾,才能有效提高企业经济效益,对企业健康发展也具有十分重要的意义。

 

  二、机械设备的安全管理与控制

 

  建立健全安全管理各项规章制度、措施,做到科学管理是保证粮食机械安全的前提,只有规范健全、切实有效的安全管理制度及措施才能确保粮食机械设备始终处于良好的状态,提高生产效率。

 

  1.建立机械设备管理机构

 

  建立和完善机械设备管理组织机构,是保证粮食机械设备安全的前提。安全管理机构应由企业主要负责人挂帅,成立安全领导工作小组,成立专门科室对机械设备实行专人管理、专人负责,本着“谁主管谁负责”的原则实行机械设备安全全方位综合管理,统一规划,明确专(兼)职人员职责、权限,充分发挥各职能人员管理才能,全员参与,把机械设备安全管理工作落实到各层次。

 

  2.粮食机械安全管理应从源头抓起

 

  机械设备本身质量必须达标,为此对机械设备管理应从源头抓起,严把采购进货关。采购机械设备应遵循采购计划审批-正规厂家采买(招标)-入库前验质(有条件可现场试用或厂家专业人员调试)-建立机械设备台账-编制机械设备编号(按类别及用途)-随机相关文字材料归档-确定使用负责人-对机械设备使用者进行培训-使用时履行出入库手续的步骤。这一管理过程应以确定机械设备负责人、对使用者(员工)培训作为管理重点,同时建立机械设备重点安全部位原始记录登记簿,为日后安全管理奠定基础。

 

  3.建立健全使用制度及操作规程

 

  建立健全机械设备使用制度及操作规程是保证机械设备安全的必要条件。根据企业实际情况和特点,结合机械设备特性及使用说明书对机械设备采取一机一制、一机一规的方法,切合实际制定相应的管理制度和操作规程,同时要建立相应的安全管理考评和奖励机制,实行定机、定人、定岗位责任制的“三定”制度,还要制定相应的机械设备安全应急救援方案,把安全管理贯穿整个使用过程之中,做到有章可循,有据可依,杜绝违规操作。一般情况下,粮食机械设备不可外借。

 

  4.加强机械设备现场安全管理

 

  粮食机械设备在使用前首先应对机械设备进行全面检查,严格按机械设备使用说明书及操作规程操作,重点对机械设备传动部位、安全防护部位、机械设备支撑点以及电源连接部位进行检查,确保机械设备运转正常。其次在使用过程中,要及时清理机械设备及作业现场杂物,防止由机械、现场杂物所带来的安全隐患。为加强现场防范工作,必要时作业现场周围应加装防护栏或悬挂安全警示标牌,禁止非工作人员进入作业现场,作业现场周围应通畅,配备必要的防护设备设施。在夜间作业时,现场应有足够的照明设备。在粮食收购、烘晒机械设备使用高峰期间应实行领导带班和机械维修人员值班制,在收购期间现场应有专人进行管理。另外应强制要求作业现场的机械设备使用者应按要求穿戴好防护用具,确保人身安全及机械设备运转正常。

 

  5.加强机械设备日常维护保养工作

 

  “工欲善其事,必先利其器。”要想机械设备正常运转,必须保证机械设备自身完好。粮食机械设备日常维护与保养工作非常重要,是对机械设备病态的修复,是保证机械设备安全运转的基础。企业要根据实际制定机械设备日常维护保养计划,每年至少大修1次。维护保养要建立机械设备安全维修基金,专款专用,才能有效解决安全隐患。维护保养时要详细填制维护保养记录,重点对安全防护部位进行维护。通过日常维护与保养能够有效提高生产效率,延长机械设备使用寿命,确保机械设备完好率100%

 

  保养维护后的机械设备要调试正常后定置存放机械库。没有机械库的在未使用时要对机械设备进行苫盖,防止雨雪侵蚀。使用后要及时对机械设备进行全面检查。

 

  6.定期对机械设备消毒灭菌

 

  粮食机械设备与其他行业机械设备有所不同,所接触的都是粮食及其制品,不允许机械设备有害虫或病菌。在夏季虫害、病菌高发期间,要对粮食机械设备定期进行灭菌处理,尤其在对有粮食虫害的机械设备作业后,必须对机械设备进行整机消杀处理,防止由机械设备带来交叉感染,给粮食储藏带来安全隐患。

 

  7.加强员工技术技能培训

 

  加强员工技术技能培训及安全法规学习,不断提高员工业务素质和机械设备操作水平,增强员工安全防范意识,严格按岗位责任制及操作规程进行操作,从思想上提高员工对安全的认识。

 

  8.加强机械设备安全监督检查力度

 

  监督检查是保证粮食机械设备安全的有效管理方法之一,是对机械设备使用过程中人的行为、机械设备运转状态、现场环境危害等因素进行监督检查和考核的管理过程,尤其在机械设备作业期间,既可以防止违章作业,又可以及时处理发现的问题,把安全隐患消除在萌芽状态,提高生产效率,确保机械设备及人身安全。

 

  三、安全管理的隐形效益

 

  安全管理工作的过程是一个人、财、物投入的过程,是一个遵规守矩、“照章办事”的执行过程,没有立竿见影的经济效益。许多企业在安全管理工作上只是口头上的表面文章,没有把安全管理工作真正落到实处,机械设备带病作业,给安全埋下隐患,最终造成安全事故。安全管理工作中人、财、物的投入多少以及管与不管的效果和效益是不一样的,试想如果没有安全管理上的投入,一旦发生机械设备安全事故,经济效益必然直接受到损失。安全管理是隐性效益,安全管理工作不能停留在口头上,要动真格的,要落到实处,真正做到机械设备安全管理有组织、有制度、有措施、有检查、有总结、有预防控制和应急处理措施。相信安全管理上的投入也必然结出安全硕果,企业经济效益也能得到进一步提高。安全管理是使国家财产及人身安全不受损失、企业正常生产经营进行的重要保证,也是创建和谐企业的前提。

 

来源:武汉市云鹤粮食机械厂

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